Fallstudie: Android und iOS Entwickler für Ways

Diese Erfolgsgeschichte zeigt wie ein norwegisches Appentwicklungsunternehmen von der Zusammenarbeit mit remoten Android und iOS Entwicklern in der Ukraine profitiert.

Der Android Entwickler, den wir über Grid Dynamics beschäftigen, hat uns geholfen zwei große Projekte erfolgreich zu beenden. Er gab uns auch den nötigen Anstoß unsere Arbeitsweise zu professionalisieren: Es ist unmöglich einen unstrukturierten Arbeitsfluss bei der Zusammenarbeit mit remoten Entwicklern zu haben. Wir haben begonnen mit Vladimir zu arbeiten, als wir einen Großauftrag bekamen, den wir mit internen Ressourcen nicht hätten abdecken können und es zu lange gedauert hätte passende Entwickler vor Ort zu rekrutieren.

Der Android Entwickler, den wir über Grid Dynamics beschäftigen, hat uns geholfen zwei große Projekte erfolgreich zu beenden.

Erfahrung

Wir hatten bereits ausrechend Erfahrung mit Freelancern aus aller Welt und haben dementsprechend alles an Verhalten miterlebt. Wenn es jedoch um unseren Android App Entwickler in der Ukraine geht, sind kulturelle Differenzen minimal. Wir denken ähnlich und die Qualität seiner Arbeit ist immer hervorragend. Das remote Modell hat einige Vorteile gegenüber Freelancern. Einer davon ist, dass remote Entwickler vollzeit für einen arbeiten, sodass man genau weiss wann der Entwickler für wie viele Stunden verfügbar ist. Dies erhöht die Planbarkeit.

Das remote Modell hat einige Vorteile gegenüber Freelancern. Einer davon ist, dass remote Entwickler vollzeit für einen arbeiten, sodass man genau weiss wann der Entwickler für wie viele Stunden verfügbar ist.

Warum Grid Dynamics

Aus Projektmanagement Sicht hat Grid Dynamics hervorragende Arbeit geleistet. Wirkliche Talente zu finden ist schwierig, sodass wir positiv überrascht waren als Grid Dynamics uns Profile von wirklich qualifizierten Entwicklern geschickt hat: Dank ihnen mussten wir nur noch die Besten aus den Besten auswählen. Wir erhielten bei jedem Kontakt auch schnell eine Antwort. Wir waren so zufrieden mit der Zusammenarbeit, dass wir neulich unser Team bei Grid Dynamics um einen iOS Entwickler erweitert haben.

Tools

• Trello, GitHub.

Tipps 

• Achten Sie bei der Einstellung neuer Mitarbeiter nicht nur auf die technischen Fähigkeiten der Kandidaten, sondern auch auf die Softskills.
• Investieren Sie Zeit in die Auswahl potentieller Mitarbeiter. Ein Interview reicht nicht um herauszufinden, wer am besten passt.
• Fragen Sie Kandidaten nach Projekten, auf die Sie besonders stolz sind oder an welchen Projekten sie am Liebsten gearbeitet haben
• Falls Sie Agile nicht voll einsetzen können lohnt es sich dennoch der Einsatz bestimter Elemente wie Sprints oder Story Points