Fallstudie: AngularJS Entwicklungsteam für Studytube

Diese Fallstudie zeigt wie eine niederländische e-learning Platform von der Zusammenarbeit mit ukrainischen JavaScript Entwicklern profitierte.

Zusammenarbeit mit Grid Dynamics

Unser Team, das wir mit Hilfe von Grid Dynamics aufstellten, besteht aus zuverlässigen JavaScript Entwicklern, die hochwertigen Code schreiben. Das remote Arbeiten funktioniert wirklich sehr gut für uns. Als ich für Studytube anfing war ich ein senior JavaScript Entwickler mit der Mission ein Angular JS Team zusammenzustellen, das unsere Platform weiterentwickelt. Da JavaScript als Technologie noch relativ neu ist, war es schwer erfahrene JavaScript Entwickler zu finden. Angular JS Entwickler zu finden war sogar noch schwieriger. Da ich bereits für Grid Dynamics gearbeitet habe und somit von innen heraus kannte, entschied ich mich dazu unser JavaScript Entwicklerteam in der Ukraine über Grid Dynamics einzurichten.

Grid Dynamics kümmert sich um die Büroausstattung unseres Teams inklusive einer Arbeitsstation und um alle arbeitsrechtlichen Angelegenheiten. Und insgesamt war das Unternehmen sehr an unseren Befürfnissen orientiert und das ukrainische Team selbst ist einfach klasse.

Warum Grid Dynamics

Grid Dynamics kümmert sich um die Büroausstattung unseres Teams inklusive einer Arbeitsstation und um alle arbeitsrechtlichen Angelegenheiten. Unser HR/Client Manager unterstützt uns sehr, wenn wir auf der Suche nach neuen Entwicklern für unser Team sind. Insgesamt war das Unternehmen sehr an unseren Befürfnissen orientiert und das ukrainische Team selbst ist einfach klasse.

Tools

• Jira, Confluence, Slack, Google Hangouts, WorkFlowy

Tipps

• Falls Sie mit einer relativ neuen oder seltenen Technologie arbeiten und Mitarbeiter mit relevanter Erfahrung selten sind, stellen Sie gute Entwickler ein, die ungeachtet Ihres Skillsets in einem ähnlichen Bereich gearbeitet haben und geben Sie ihnen ein paar Monate Zeit die Technologie zu lernen
• Beschäftigen Sie remote Entwickler nur dann, wenn Sie auch wirklich an Ihrem Projekt interessiert sind und keiner Druck auf sie ausübt für Sie zu arbeiten
• Laden Sie Ihr offshore Team zu sich ein, um langfristige Ziele gemeinsam zu definieren. Dies gibt den remoten und inhouse Teams auch die Gelegenheit sich kennenzulernen
• Lassen Sie Standups im Armstürz durchführen, damit jeder schneller auf den Punkt kommt