Case study: .NET-developer voor Xuntos

Deze casestudy laat zien hoe een Nederlands softwareontwikkelingsbedrijf profiteert van het werken met remote developers in Oekraïne.

De achtergrond van onze samenwerking met Grid Dynamics

Onze kennismaking met Grid Dynamics vond plaats toen we nog maar net met Xuntos waren begonnen. In die tijd waren we nog niet klaar voor remote. Maar na een aantal jaren begin het moeilijker te worden om aan nieuwe software developers voor ons team te komen. Een van mijn collega's stelde voor om Grid Dynamics opnieuw te bellen, en binnen twee weken interviewden we al nieuwe kandidaten!

Toegevoegde waarde:

Grid Dynamics hielp ons kandidaten met de juiste specialisaties en ervaringsniveaus te vinden. Ik was verrast hoe snel Grid Dynamics vier geschikte kandidaten kon leveren. Het was zelfs nog  lastig er een te kiezen, omdat alle kandidaten voldeden aan onze behoeften. Uiteindelijk zijn we de samenwerking aangegaan met Yegor, en het is een geweldige ervaring. Als we vragen of problemen hebben, helpt Grid Dynamics ons ze meteen oplossen.

De belangrijkste voordelen van samenwerking met Grid Dynamics zijn kostenefficiëntie en een brede technische talentpool beschikbaar in Oekraïne.

Waarom Grid Dynamics?

De belangrijkste voordelen van samenwerking met Grid Dynamics zijn kostenefficiëntie en een brede technische talentpool beschikbaar in Oekraïne. Je kunt daar snel ontwikkelaars vinden en tegelijkertijd kosten besparen. Een ander duidelijk voordeel is dat u developers met Grid Dynamics voor een vooraf bepaalde periode hoeft in te huren. Dit betekent dat u de samenwerking met remote developers kunt stoppen wanneer het u uitkomt. Vanwege specifieke nieuwe vereisten aan onze onderneming moesten we ons werkmodel wijzigen, en waren we gedwongen de samenwerking met Yegor te staken. We hopen echter opnieuw met Grid Dynamics te kunnen samenwerken wanneer we nieuwe kandidaten nodig hebben en remote development tot de mogelijkheden behoort.

Tools 

• Skype, Stride, Telegram, WhatsApp, e-mail

Tips

• Stel regelmatig een afsprakenagenda op, zodat de communicatie met uw remote developers consistent is en goed georganiseerd.
• Nodig uw remote developers uit om op zijn minst een week op uw kantoor te komen werken, om binding met uw bedrijf te creëren.
• Als het niet mogelijk is remote developers op uw kantoor uit te nodigen, zorg dan dat u dagelijks met hen communiceert.
• Leer uw medewerkers niet alleen professioneel kennen, maar ook als unieke persoonlijkheden.