Case study: SQL en Full-Stack ontwikkelaars voor Lamina Technologies

Deze casestudy laat zien hoe samenwerking met Grid Dynamics Lamina Technologies heeft geholpen de flexibiliteit in de productie te vergroten, de levertijd terug te brengen en de efficiëntie te vergroten. 

De noodzaak om remote developers in te huren is het resultaat van een aantal veranderingen die we de afgelopen jaren in de ICT-industrie hebben meegemaakt. Lamina Technologies groeit voortdurend, en met die groei komt de behoefte om betere tools te leveren. Ons team bestaat uit 6 personen. Sommigen van ons werken op het hoofdkantoor in Zwitserland, en anderen op afstand vanuit Israël en vanuit het Grid Dynamics-kantoor in Kiev.

We hebben gekozen voor de Oekraïne als belangrijkste locatie voor onze softwareontwikkeling vanwege de kwaliteit van de diensten, de tijdzone en de mentaliteit

Waarom Oekraïne?

We hebben gekozen voor de Oekraïne als belangrijkste locatie voor onze softwareontwikkeling vanwege de kwaliteit van de diensten, de tijdzone en de mentaliteit. Over het algemeen zijn Oekraïense ontwikkelaars buitengewoon ijverig, hardwerkend, ambitieus en gemakkelijk in de communicatie.

Indruk van Grid Dynamics

Grid Dynamics heeft moderne faciliteiten in Oekraïne en het werken met Grid Dynamics is een succes gebleken vanwege de professionaliteit van de kandidaten die zij leveren en het prettige en effectieve wervingsproces. Bovendien verloopt de communicatie met het managementteam van Grid Dynamics zeer vlot. Als we een vraag uitzetten of een verzoek hebben krijgen we altijd vlot antwoord.

In het algemeen zijn Oekraïense ontwikkelaars buitengewoon ijverig, hardwerkend, ambitieus en gemakkelijk in de communicatie.

We brengen ontwikkelaars van Grid Dynamics naar Zwitserland, zodat ze zich één team voelen. Onze externe ontwikkelaars weten dat ze deel uitmaken van Lamina, zelfs als ze zich op meer dan 2.000 km afstand van ons hoofdkantoor bevinden. Als zij in Zwitserland zouden wonen, zouden zij onze werknemers zijn en geen externen.

Tips:

• Als u een land kiest voor outsourcing, bedenk dan hoe u met het team gaat communiceren. Denk aan mentaliteitsverschillen, onderling begrip en houd rekening met het tijdsverschil.
• Vraag na het eerste persoonlijke gesprek met een kandidaat om een paar uur waarin de kandidaat basale programmeerproblemen met u oplost.
• Haal het remote team bij elkaar op één plek en maak er één team van.

Lees het volledige interview.